Кобертех - кризисное проектное управление

ГК Кобер Технологии

Кризисное управление ИТ проектами

Для собственников бизнеса, CIO, CTO, CPO и других C-level руководителей.

Эта услуга аналогична аудиту, но в ограниченном пространстве ИТ проекта.

Незаинтересованная команда обладающая экспертизой в проектном управлении оценивает текущее состояние в проекте и предлагает не менее трех вариантов выхода из кризисной ситуации и оптимального достижения заданных целей.

Немного грустной статистики от PMI, PwC и других

65%

Проектов терпят неудачу - превышают бюджет, сроки или реализуют не то, что ожидает заказчик

12%

Своих ресурсов организации тратят впустую из-за слабого проектного управления.

2,5%

Компаний завершили 100% своих проектов успешно.

44%

Проектов терпят неудачу в том числе по причине несоответствия бизнес-целей и целей проекта.

37%

Проектов терпят неудачу в том числе по причине отсутствия четких целей.

80%

Респондентов заявляют, что они тратят половину своего времени на переработку уже готовых результатов.

Оставить заявку

Наши эксперты

Обладают обширным опытом реализации ИТ проектов в разных областях бизнеса. У них за плечами громкие успехи и главное громкие провалы, благодаря которым и получен столь ценный опыт.

Они действуют в соответствии со своим опытом и лучшими отраслевыми практиками, что может быть подтверждено соответствующими сертификатами.

Выявление причин кризиса

Наши эксперты обладают специальными навыками найти корневые причины проблем, исключая ваши когнитивные зависимости и заблуждения. В процессе они проведут несколько сессий с командой проекта и сделают объективные выводы.

Оценка жизнеспособности

Оценка вероятности успеха и погрешности достижения метрик ИТ проекта. Уже здесь можно сделать вывод о целесообразности или способах дальнейшей реализации.

Дальнейший план реализации

Проработаем необходимые изменения в составе проекта и разработаем план действий.

+7 (968) 536-26-44
info@kobertech.ru

Адрес
Москва, ул. Самокатная, д.4